組織は壊れるのではない。
設計通りに帰結する。
コンサルティングとは何か
組織の問題は、偶然に発生するのではありません。
それは構造の帰結です。
Kosmon-Labのコンサルティングは、
組織・企業・国家に潜在する「構造」を可視化することから始まります。
対症療法ではなく、設計思想の再検討。
それが私たちの立場です。
なぜ問題は繰り返されるのか
・なぜ同じ不祥事が起きるのか
・なぜ組織は硬直するのか
・なぜ改革は形骸化するのか
それは、意思決定者の能力の問題ではありません。
多くの場合、構造そのものが再生産している現象です。
三層構造解析(TLA)は、
その構造を読み解く方法論です。
アプローチ
- 初期ヒアリング
- 構造診断レポート提出
- 設計思想の再構築提案
■第一層 — Fact(事実)
財務データ、組織図、意思決定履歴、制度設計、外部環境。
観測可能な事実を整理します。
■第二層 — Order(構造)
役割分担、権限配分、評価制度、暗黙のルール。
事実を結びつける構造を抽出します。
■第三層 — Insight(洞察)
組織の帰結、潜在リスク、将来の方向性。
構造から導かれる必然を提示します。
対象領域
・経営体制の再設計
・後継者問題
・組織文化の構造診断
・制度設計の見直し
・国家・自治体レベルの制度分析
いずれも、構造の歪みが帰結に現れる領域です。
特徴
Kosmon-Labは、解決策を押し付けません。
まず構造を示します。
解決策は、構造の後にしか存在しません。
構造が見えれば、
意思決定は自律的に変わります。
ご相談について
構造を読む覚悟のある方のみ、ご相談ください。
詳細はお問い合わせフォームよりご連絡ください。
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理論的背景
本コンサルティングは、
三層構造解析(TLA)に基づいて設計されています。
理論的背景については、三層構造解析ページをご覧ください。
→ 三層構造解析とは