Research Case Study 437|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ権力者の言葉は、現代の利害だけでなく、歴史的評価の対象ともなるのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ権力者の言葉は、現代の利害だけでなく、歴史的評価の対象ともなるのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、権力者の言葉を単なる個人的発話としてではなく、公 … 続きを読む

Research Case Study 436|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ君主の失言は、その場限りで終わらず、後世にまで統治評価を左右するのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ君主の失言は、その場限りで終わらず、後世にまで統治評価を左右するのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、君主の言葉を単なる個人の発話ではなく、統治の理 … 続きを読む

Research Case Study 435|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ統治者は、自らの言葉が“公益”にかなうかどうかを先に問わなければならないのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ統治者は、自らの言葉が“公益”にかなうかどうかを先に問わなければならないのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、君主の言葉を単なる意見表明としてではな … 続きを読む

Research Case Study 434|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ統治において、発言の自由度は権力の上昇とともにむしろ小さくなるのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、「なぜ統治において、発言の自由度は権力の上昇とともにむしろ小さくなるのか」である。一般には、権力が高まるほど、何でも自由に語れるように見える。しかし『貞観政要』「慎言語第二 … 続きを読む

Research Case Study 433|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ上位者の発言は、内容そのものよりも、その地位ゆえに過剰に実行されるのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ上位者の発言は、内容そのものよりも、その地位ゆえに過剰に実行されるのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、君主の言葉を単なる発話や感想としてではなく、 … 続きを読む

Research Case Study 432|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ君主の一言は、小さな思いつきであっても大きな行政コストへ変換されるのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ君主の一言は、小さな思いつきであっても大きな行政コストへ変換されるのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、君主の発言を単なる言葉遣いの問題としてではな … 続きを読む

Research Case Study 431|『貞観政要・慎言語第二十二』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ上位者の言葉は、私人の発言とは異なり、制度や組織を直接動かす力を持つのか?

1 研究概要(Abstract) 本稿の主題は、**「なぜ上位者の言葉は、私人の発言とは異なり、制度や組織を直接動かす力を持つのか」**である。『貞観政要』「慎言語第二十二」は、君主の言葉を単なる表現行為ではなく、統治作 … 続きを読む

Research Case Study 430|『貞観政要・慎所好第二十一』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ上位者の認知の歪みは、組織全体の意思決定の歪みへと増幅されていくのか?

1. 研究概要(Abstract) 『貞観政要』慎所好第二十一が示しているのは、上位者の認知の歪みが危険なのは、それが一人の誤判断で終わらないからである。上位者の内面に生じた偏見、恐れ、執着、誤った問題設定は、まず「何が … 続きを読む

Research Case Study 429|『貞観政要・慎所好第二十一』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ組織の劣化は、ルール違反や業績低下より先に、“何を大事にしているか”の変質として現れるのか?

1. 研究概要(Abstract) 『貞観政要』慎所好第二十一が示しているのは、組織の劣化は、最初から露骨なルール違反や数字の悪化として始まるのではない、ということである。むしろ先に起こるのは、**「この組織は何を大事だ … 続きを読む

Research Case Study 428|『貞観政要・慎所好第二十一』を三層構造解析(TLA)で読み解く|なぜ企業や組織でも、トップが何を褒め、何に時間を使い、何に反応するかによって、現場の行動様式と組織文化が決まるのか?

1. 研究概要(Abstract) 『貞観政要』慎所好第二十一が示しているのは、国家や組織において人々を動かすものが、必ずしも制度文書や明文化された命令だけではないという事実である。現場の人間が本当に敏感に見ているのは、 … 続きを読む